Структура
Сегодня АРГО имеет два Центра - в Новосибирске и Москве.
Новосибирский Центр АРГО представлен следующими отделами:
- Расчетный отдел
- IT - отдел
- Информационный отдел
- Розничный отдел
- Оптовый отдел
- Административно-хозяйственный отдел
- Академия Арго
Московский Центр АРГО представлен следующими отделами:
- Расчетный отдел
- IT - отдел
- Информационный отдел
- Розничный отдел
- Оптовый отдел
- Административно-хозяйственный отдел
Региональный Лидерский Совет
Сегодня нет в нашей стране региона, где не работали бы участники Компании АРГО. Практически в любом городе России функционируют склады и Информационные центры, ведется активная работа по формированию потребительских сетей, проходят мероприятия как просветительского, так и развлекательного характера.
При положительной динамике бизнеса со временем неизбежно возникает ситуация определенной конкуренции между "ветками", работающими на одной территории. С одной стороны, конкуренция стимулирует активность "веток", с другой - часто приводит к разобщенности действий между структурами, а, следовательно, к снижению эффективности работы АРГО в регионе в целом.
Поэтому необходимость объединения сил разных структур для организации еще более эффективной деятельности АРГО в регионах нашей страны и ближнего зарубежья стала очевидной. На Лидерском Совете, проходившем в октябре 2005 года, было принято решение о создании Региональных Советов Компании АРГО.
Региональные Лидерские Советы способствуют:
- стимуляции развития деятельности Компании АРГО в данном регионе;
- укреплению взаимодействия и сотрудничества структур Компании АРГО данного региона;
- реализации программ, поставленных структурам данного региона на Советах Лидеров Компании АРГО;
- разработке и реализации внутренних проектов в данном регионе;
- организации работы с производителями в данном регионе.
Функции, которые возложены на Региональные Лидерские Советы Компании АРГО, можно обозначить следующим образом:
1. Организационно-просветительские:
- организация работы в регионе (развитие структур, привлечение людей, способствовать росту объемов и т.д.);
- поддержка единой ценовой политики АРГО в регионе;
- совместная подготовка и проведение мероприятий АРГО (презентации, школы);
- создание системы по работе с производителями;
- обучение и мотивация лидерского состава региона, обмен опытом.
2. Контролирующие:
- соблюдение этического кодекса;
- взаимодействие с объектами дисконта;
- разрешение конфликтных ситуаций;
- контроль за проведением обучающих мероприятий в ИЦ.
3. Список Председателей Региональных Советов
(будет доступен позднее)